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      阅读全文 阅读(9) 评论(0) 2010-04-06 08:52

       中国家电制造商如何正确选择物流模式

      当前,中国家电行业的竞争异常激烈,企业利润不断缩小,成本压力随之变大,因此,企业开始把更多的注意力投向物流领域,期望通过物流变革来降低产品的运输成本,提高利润。   家电物流主要模式   1. 自

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       家电连锁企业现成长瓶颈:火拼三四线市场

      “在一二级城市市场我们取得了优势,但在规模更大的三四级市场,国美和苏宁做得都不好,因此2010年我们的重点就放在三四级市场。”国美电器副总裁何阳青如是表示。   国美的市场策略重点转向有着深刻的现实

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       外资连锁 网店争食 传统家电卖场变革突围

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       日本家电厂商推共同物流将削减成本近40%

      中国家电网讯:据日媒报道,山田电机、东芝、三洋电机等约20家家电厂商加盟的物流研究会日前宣称,日本国内规模最大的福冈市人工岛共同物流基地投入运营后,由于运力、效率的提升,将有助于帮助会员企业物流成本削

      阅读全文 阅读(18) 评论(0) 2010-03-08 16:26

       试水独立经营 家电零售商集体求变

          国美和苏宁正在悄然进行一场销售模式的变革。   近日,苏宁接连在深圳和北京都开出了电器“SUNING ELITE精品店”,与以往不同,精品店的销售人员并非采用厂家派驻的方式,而是由苏宁的员工

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       广东省委省政府出台扩大内需“37条”

      为贯彻中央扩大内需保持经济平稳较快发展的决策部署,落实《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008—2020年)》,推进“三促进一保持”,促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉

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